Nex公司的CEO阐述了该公司是怎样从任天堂Wii里获取灵感的，并且期望对任天堂在Wii相关的一些商业决策进行优化。
这家公司上月引发关注——其售价250美元的Nex Playground主机在美国黑色星期五当周的主机销量中占据14%的份额，将Xbox Series X/S挤至第四位。
这款搭载安卓系统的主机装有类似Xbox Kinect的动作追踪摄像头，还提供多款热门IP改编的游戏，像《布鲁伊》《小猪佩奇》《水果忍者》《芝麻街》《芭比》《盖比的娃娃屋》以及《忍者神龟》都包含在内。
在接受采访时，Nex公司的首席执行官大卫·李阐述了公司不单独售卖Nex平台游戏，转而推出类似Xbox Game Pass的“Play订阅服务”的原因——用户只需订阅3个月或者12个月，就能畅玩游戏库中的全部作品。做出这一决策的灵感，来自任天堂Wii曾经遇到的一个“问题”：休闲玩家不太愿意购买更多的Wii游戏。
“以史为鉴、避免重蹈覆辙是我们最该做的事之一，这正是我们选择订阅制模式的缘由，”李说道，“任天堂借助Wii拓宽了用户群体，可当吸引来更多需求各异的用户后，他们或许只会购买《Wii健身》《Wii体育》这类游戏，却鲜少入手其他作品……这便成了一个难题。”
我没有资格对任天堂的做法说三道四——任天堂显然拥有一套极为成熟的用户服务策略。不过在我们的认知里，我们更希望构建一个可持续发展的生态体系。要是我们搭建的平台，用户进来之后仅仅购买两三款游戏就不再进行消费……那么整个系统必然难以长久维持，这是毋庸置疑的事实。
至关重要的是，我们要构建能持续为用户带来创新体验的模式，唯有如此，整个生态才能实现长远发展。而这一切的发端正是Wii，我们是站在巨人的肩膀上前行。
李还指出，Play订阅服务模式让开发者拥有了更多创作上的自由，不必过度担心游戏是否能达成特定的销量目标。
“在决定开发哪些游戏时，我们拥有了更充分的创作自主权，”他阐述道，“不必再纠结‘我得被限制在特定题材里，毕竟只有这类题材才畅销’。我们真正该思考的，是怎样更优质地服务用户、为他们提供创新体验，还有如何为他们带来意外之喜与愉悦感受。”
当游戏无需承载独立的商业模式时，创作自由便能得到彻底释放。我们可以大胆尝试，以此检验用户的喜好。这更为有趣——对用户而言亦是如此，毕竟他们永远猜不到我们接下来会推出什么。今年我们已打造出20种全新的游戏体验，后续还有更多更新内容，与此同时操作系统也完成了升级。而这一切，都要归功于订阅制模式。
目前Nex Playground仅在北美地区发售，公司计划于2026年将其推向其他国家和地区。
