1月14日消息，智界汽车执行董事兼执行副总裁赵长江近日在媒体采访中透露，智界汽车是由华为进行全面主导与赋能，同时依托奇瑞近30年的全球造车积淀，双方共同打造的智能先锋新能源汽车品牌。
赵长江表示，智界2.0最关键的变革在于组织架构上实现了“独立”。安徽智界新能源汽车有限公司的设立，让它成为鸿蒙智行体系里第一个公司名称与品牌名称完全一致的独立运作主体。
奇瑞虽为控股方，但华为在研发、管理、文化等方面全面主导。这样的运作模式，想必更能凸显华为的主导作用。
智界团队与华为深度融合，我们本就是华为体系的重要组成部分，无论是管理模式、商业运作还是企业文化，都与华为保持高度一致，实现了全方位的协同与契合。
这和奇瑞的文化肯定不一样，奇瑞的茅草屋文化无疑值得尊重，但我们选择与华为合作，是为了让这个品牌传递给用户的是真正的“纯血版”华为体验，不能被过去的惯性思维所束缚。因此，我们的团队与华为方面保持着高频的沟通，几乎每天都会开会对接。
我自己也是每天都在学习华为。或许我对汽车行业的理解会更深入一些，而我们的CEO在科技领域拥有更丰富的经验，所以我们的组合特点就是如此。
我们的团队所秉持的就是华为文化，我对团队成员说，华为文化我们要深刻领悟并融入血液之中。
我们着力打造高效且坦诚的企业文化，组织架构没有过多层级，采取扁平化管理模式。团队成员之间可以有不同意见的碰撞甚至争执，但最终都要围绕共同的目标承担责任。作为一家创业公司，这样的文化正是我们所秉持的，而这本身也是一种思维方式的转变。
